2026年上半年，受原库房停用影响，公司民爆销售、储存、运输业务全面停滞，生产经营一度陷入被动。面对经营困境，公司全体员工未消极等待，各部门分工协作、紧密配合，扎实推进复工前期各项筹备工作，为稳步推进复产打下坚实基础。
业务停摆阶段，公司牢牢把握复工复产关键节点，逐项落实整改及证照变更工作。经营部主动对接监管部门，高效完成营业执照、民爆物品销售许可证变更，确保企业经营资质合法有效，打通恢复经营合规通道。针对库房无法使用的核心难题，公司积极对接洽谈，最终与相关单位达成合作。新库区敲定后，公司统筹部署、全员联动，有序推进库房整体搬迁、库区标准化整改、设备调试、安全隐患排查等具体工作。同时做好人员岗位调整、住宿安置、后勤保障等事宜，稳定职工队伍情绪，确保搬迁全过程安全规范、平稳有序，为顺利恢复运营筑牢硬件基础与人员保障。
业务暂停期间，公司始终守住市场基本盘。业务人员常态化对接原有合作客户，持续维护客情关系，稳定客户合作预期，最大程度减少存量客户流失。行政、安全、财务等部门坚守岗位，严格落实库区整改、日常管控、成本压降、安全台账整理等工作，最大限度降低经营损耗，为后续复产复工储备条件。在全体干部职工同心协力、持续攻坚下，今年7月，新库房正式启用，制约公司发展的瓶颈问题得到彻底解决，公司全面恢复供货和运营能力，正式进入攻坚扭亏的关键期。
立足新阶段，公司将锚定目标、务实奋进，组织全员集中精力抓经营、保市场、拓增量、促扭亏。守牢存量基本盘。全面恢复火工品保供，加快与老客户对接，重启供货合作，不断优化配送效率及售后服务，稳固现有的市场份额。拓展增量新业务。依托现有资质和库区资源，主动摸排区域工程、基建项目需求，点对点开展市场走访对接，积极开发新客户、拓展新业务渠道，补齐上半年业务缺口。筑牢安全生命线。严格落实民爆库房储存、出入库核验、押运运输全流程安全管控，常态化开展隐患排查和岗位实操培训，以持续稳定安全环境，保障生产经营平稳运行。压实全员攻坚责任。全体员工统一思想、同向发力，各部门紧密联动、高效配合，紧盯年度经营任务，细化落实各项攻坚举措，全力以赴扭转亏损局面，推动下半年经营工作稳步向好、提质增效。